Supervision de coach - "Avancé"
Supervision de coach en collectif
Formation créée le 15/11/2023. Dernière mise à jour le 17/09/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La supervision est indispensable pour un coach qui démarre, comme pour un « coach expérimenté» pour le provoquer dans ses certitudes et stimuler sa créativité, son développement professionnel et sa remise en question. Une supervision apporte du recul, ouvre des espaces de réflexion pour créer les conditions d'une dynamique de réussite. Il est déontologiquement important à tout coach de participer à une supervision rythmée de façon régulière pour stimuler sa réflexion et son apprentissage. 6 séances de 2 heures en présentiel par année
Profil des bénéficiaires
- Coachs désirant développer ses compétences, sa créativité et son plaisir dans le métier de coach
- Coachs souhaitant provoquer sa réflexion et son apprentissage afin de faire évoluer sa pratique
- Coachs qui veulent assurer une bonne posture éthique et déontologique
- Expérience en tant que coach
Contenu de la formation
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La structure du programme
- Elles se déroulent à raison d’une rencontre tous les deux mois environ en fin d'après-midi de 15h00 à 18h00 avec la présence d’un ou deux coachs professionnels PCC/ICF dans l’espace de formation de Coaching Square Swiss. Deux à trois thématiques sont en général abordées par session.
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Notre approche
- Ces supervisions sont attestées pour vos accréditations ACC, PCC et MCC de la Fédération Internationale de Coaching ICF et/ou pour l’obtention du Diplôme Fédéral de Superviseur Coach.
L'équipe pédagogique de Coaching Square est composée de 7 coachs et formateurs professionnels certifiés par ICF et FSEA. Notre approche de formation - mentoring est basée sur les derniers développements de l’andragogie : les sessions se veulent interactives et expérientielles et sont orientés résultats et solutions. Nous les adaptons en fonction du public-cible et de leurs attentes spécifiques. Elles sont vivantes, illustrées d’exemples et de moments plus ludiques. Les expériences et pratiques des participants sont largement mobilisées pour alimenter les échanges et les mises en situations. Nos formations sont basées sur des approches et méthodologies diverses inspirées des théories modernes du management, du coaching orienté solutions, des approches de communication efficace (PNL, Analyse Transactionnelle, Communication Non Violente) et des principes de l’apprentissage accéléré. Nous utilisons différentes modalités d’animation : inputs conceptuels, séances plénières, démonstrations, vidéos, exercices en petits groupes, sessions de diagnostic, jeux de rôles, mise en situation, échange d’expériences, interactions questions-réponses, ... Pour faciliter l’intégration dans l’environnement professionnel, les modules alternent des formations en salle, suivies quelques semaines plus tard de demi-journées de mise en pratique.
Modalités de certification
- Attestation des heures de supervisions de Coaching Square swiss