Team Coaching
La formation de qualité pour accompagner ses équipes vers une performance durable
Formation créée le 02/11/2023. Dernière mise à jour le 22/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
3 blocs de 2 jours + 1 supervision
Objectifs de la formation
- Coach-the-coach – 2 heures (1 x 2 heures) de coaching personnel par participant autour de questions à propos de l’attitude de coach d’équipe et des convictions qui vous freinent à mettre vos connaissances en pratique.
- Intervision accompagnée – Au minimum 8 heures pendant lesquelles vous présentez un cas à 2 reprises et recevrez un feedback personnalisé sur votre façon de faire et votre attitude de coach d’équipe pour remettre en question les éléments dysfonctionnels. Vous apprenez également en observant les cas de vos collègues
- Soutien – Les questions spécifiques peuvent être résolues par téléphone ou par e-mail jusqu’à 3 mois après le programme. CSS offre également des outils pratiques pour votre expérience en tant que coach d’équipe.
- Coaching d’équipe entre pairs – Entre les modules de formation, chaque participant passe au moins 4 heures avec des collègues pour pratiquer et assimiler la matière du module précédent.
Profil des bénéficiaires
- Coach spécialisé qui veut se spécialiser dans l'accompagnement de groupes
- Manager, spécialiste RH, responsable de projets, formateur qui veulent affiner leurs compétences de développement d'équipe et obtenir un résultat durable
- Bénéficier d'une expérience professionnelle
L'équipe pédagogique de Coaching Square est composée de 7 coachs et formateurs professionnels certifiés par ICF et FSEA. Notre approche de formation - mentoring est basée sur les derniers développements de l’andragogie : les sessions se veulent interactives et expérientielles et sont orientés résultats et solutions. Nous les adaptons en fonction du public-cible et de leurs attentes spécifiques. Elles sont vivantes, illustrées d’exemples et de moments plus ludiques. Les expériences et pratiques des participants sont largement mobilisées pour alimenter les échanges et les mises en situations. Nos formations sont basées sur des approches et méthodologies diverses inspirées des théories modernes du management, du coaching orienté solutions, des approches de communication efficace (PNL, Analyse Transactionnelle, Communication Non Violente) et des principes de l’apprentissage accéléré. Nous utilisons différentes modalités d’animation : inputs conceptuels, séances plénières, démonstrations, vidéos, exercices en petits groupes, sessions de diagnostic, jeux de rôles, mise en situation, échange d’expériences, interactions questions-réponses, ... Pour faciliter l’intégration dans l’environnement professionnel, les modules alternent des formations en salle, suivies quelques semaines plus tard de demi-journées de mise en pratique.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Attestation de formation de l'école
Prochaines dates
- Team Coaching AATC - Volée 2 - 2ème semestre 2024 - 03/04/2025 au 18/09/2025