Créer et entretenir une dynamique collaborative
Facilitateur de la dynamique d'équipe
Formation créée le 09/11/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Une équipe bien accompagnée et mise en condition de collaboration développe une valeur ajoutée largement supérieure à la somme de ses talents. Une telle équipe atteint des résultats inattendus en termes de réactivité, de développement de compétences et d’innovation. Le turn-over diminue car les membres de l’équipe ont le sentiment de grandir collectivement. Tout cela devient possible lorsque le leader dispose des bonnes cartes mentales pour observer son équipe, lorsqu’il incarne une posture qui instille de la confiance et s’appuie sur des outils de facilitation pour créer et entretenir une dynamique d’équipe.
Objectifs de la formation
- Définir un cadre et des attentes claires
- Mettre en place un dialogue hiérarchique constructif
- Soutenir l’autonomie et l’initiative
- Soutenir les apprentissages et le développement de l’équipe
- Défendre les frontières entre l’équipe et son environnement
Profil des bénéficiaires
- Managers
- Leaders
- Chefs d'équipes
Contenu de la formation
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Jour 1
- Expérimenter et comprendre l’importance de « poser le cadre » et établir un contrat
- Principes généraux d’un leadership transformationnel (focus et rôle du manager facilitateur)
- Qu’est-ce qu’une équipe, comment vit-elle ? (vision systémique, Tuckman)
- Instiller de la circularité dans l’équipe (pratique du questionnement circulaire)
- Reconnaître et dépasser les principaux dysfonctionnements d’une équipe
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Jour 2
- Les fondamentaux du dialogue hiérarchique : le modèle du changement émergent
- Instiller de la confiance et de la sécurité psychologique : comment faire ?
- Les leviers de la motivation
- Structurer un entretien avec l’ensemble de son équipe
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Jour 3
- Retour d’expériences
- Prise de décision en équipe : méthode pour réaliser l’intelligence collective
- Préparer et aborder le changement en équipe
- Mobiliser une équipe autour d’un projet (sans autorité de la ligne)
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Supervision de groupe et coaching
- Au cours d'une supervision de groupe de 4 heures, un échange de pratique est organisé. Les participants amènent leurs cas, obtiennent un feedback approfondi de la part du formateur et des autres participants pour évoquer de nouvelles pistes d’action
- Pour une intégration optimale après une mise en pratique des acquis de la formation, les participants bénéficient d’un coaching individuel d’1h30 avec un coach professionnel en entreprise. Ce coaching sera développé autour du débriefing de votre profil Ennéagramme qui vous révèle ce qui détermine votre positionnement par rapport à l’équipe.
L'équipe pédagogique de Coaching Square est composée de 7 coachs et formateurs professionnels certifiés par ICF et FSEA. Notre approche de formation - mentoring est basée sur les derniers développements de l’andragogie : les sessions se veulent interactives et expérientielles et sont orientés résultats et solutions. Nous les adaptons en fonction du public-cible et de leurs attentes spécifiques. Elles sont vivantes, illustrées d’exemples et de moments plus ludiques. Les expériences et pratiques des participants sont largement mobilisées pour alimenter les échanges et les mises en situations. Nos formations sont basées sur des approches et méthodologies diverses inspirées des théories modernes du management, du coaching orienté solutions, des approches de communication efficace (PNL, Analyse Transactionnelle, Communication Non Violente) et des principes de l’apprentissage accéléré. Nous utilisons différentes modalités d’animation : inputs conceptuels, séances plénières, démonstrations, vidéos, exercices en petits groupes, sessions de diagnostic, jeux de rôles, mise en situation, échange d’expériences, interactions questions-réponses, ... Pour faciliter l’intégration dans l’environnement professionnel, les modules alternent des formations en salle, suivies quelques semaines plus tard de demi-journées de mise en pratique.
Modalités de certification
- Attestation de formation
Lieu
Délai d'accès
Prochaines dates
- Créer et entretenir une dynamique collaborative - 20/02/2025 au 13/03/2025