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Concilier Etre-bien et Performance

Représentation de la formation : Facilitateur du développement de l'intelligence collective

Facilitateur du développement de l'intelligence collective

pour apprendre à stimuler et mobiliser l’intelligence de l’équipe

Formation présentielle
Durée : (6 jours)
Prochaine date : le 12/09/2024
Durée :(6 jours)
CHF HT
Se préinscrire
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Formation créée le 16/11/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Un collectif bien accompagné et mis en condition de collaboration générative développera une valeur ajoutée largement supérieure à la somme de ses talents. Ces équipes atteignent alors des résultats inattendus en termes de réactivité, de développement de compétences et d’innovation. Dans un monde VICA (volatil, ambigu, complexe et incertain), l’intelligence collective devient le levier le plus efficace pour renforcer la performance des entreprises. Elle est indispensable pour travailler en réseau, dans des structures horizontales et réussir des projets transverses.

Objectifs de la formation

  • Cette formation se veut essentiellement expérientielle, alternant des inputs conceptuels et méthodologiques, expériences en groupe en utilisant toutes les formes d’intelligence,  des groupes de recherche et des échanges par webinaire. De nombreux outils sont testés et mis à disposition

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Formateur ou consultant qui travaille en réseau dans des structures horizontales et qui veut réussir des projets transverses
  • Coach spécialisé qui veut élargir ses compétences
Prérequis

Contenu de la formation

  • CRÉER DES COLLABORATIONS GÉNÉRATIVES
    • Créer le « champ relationnel » pour faire converger  l’équipe
    • Formuler une finalité puissante
    • Appréhender les stratégies de construction de «l’essaimage intelligent » dans les organisations
    • Traiter les résistances et les interférences aux collaborations génératives en entreprises
    • Travailler avec les énergies archétypales collectives dans un cadre socio professionnel
    • Favoriser les spirales collaboratives au sein des organisations
    • Travailler en intervision et développer des groupes d’échange de pratiques
  • MODELISER LES PHÉNOMENES DE SYNERGIE
    • Observer le fonctionnement des groupes dans les phases clés
    • Comprendre les influences systémiques internes et externes
    • Savoir fabriquer et remplir une grille de modélisation collective sur mesure
    • Appréhender les facteurs somatiques et énergétiques pour enrichir le module « pilote »
    • Savoir synthétiser les retours pour rendre le modèle adaptable à différents contextes
  • STUCTURER LE RECOURS A LA SAGESSE COLLECTIVE
    • Appréhender les méthodes issues des traditions pour favoriser l’émergence de l’Intelligence Collective
    • Comprendre les modèles sociologiques issus de la théorie de la « sagesse des foules »
    • Accompagner la danse de l’ordre et du chaos
    • Acquérir et utiliser les outils qui favorisent les intuitions collectives
    • Faciliter les processus décisionnels par des méthodes non linéaires
Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique de Coaching Square est composée de 7 coachs et formateurs professionnels certifiés par ICF et FSEA. Notre approche de formation - mentoring est basée sur les derniers développements de l’andragogie : les sessions se veulent interactives et expérientielles et sont orientés résultats et solutions. Nous les adaptons en fonction du public-cible et de leurs attentes spécifiques. Elles sont vivantes, illustrées d’exemples et de moments plus ludiques. Les expériences et pratiques des participants sont largement mobilisées pour alimenter les échanges et les mises en situations. Nos formations sont basées sur des approches et méthodologies diverses inspirées des théories modernes du management, du coaching orienté solutions, des approches de communication efficace (PNL, Analyse Transactionnelle, Communication Non Violente) et des principes de l’apprentissage accéléré. Nous utilisons différentes modalités d’animation : inputs conceptuels, séances plénières, démonstrations, vidéos, exercices en petits groupes, sessions de diagnostic, jeux de rôles, mise en situation, échange d’expériences, interactions questions-réponses, ... Pour faciliter l’intégration dans l’environnement professionnel, les modules alternent des formations en salle, suivies quelques semaines plus tard de demi-journées de mise en pratique.

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • 3 modules de 2 jours de formation sur 3 mois Trois sessions de webinaires en soirée Les dates sont annoncées au démarrage de la formation. Groupe de recherche entre les modules Les participants sont invités à constituer avec quelques collègues de formation un groupe de travail sur une thématique à choisir, en bénéficiant de l’accompagnement d’un tuteur dédié. Réalisation d’une étude de cas Les participants sont invités à mettre en pratique les données reçues en formation pour accompagner le développement de l’Intelligence Collective au sein d’une entreprise, une collectivité ou une association de leur choix. Ils ont 9 mois pour réaliser une étude de cas individuelle à partir de cet accompagnement. Formateurs : Les formateurs, Jean François Thiriet et Philippe Vaneberg sont des professionnels de la formation et du conseil, spécialement formés et supervisés par Robert Dilts Cette formation débouche sur une certification internationale de Facilitateur en Intelligence Collective délivrée par le « Dilts Strategy Group » et Coaching Square Swiss. Inclus Support : vous pourrez poser des questions spécifiques par téléphone ou par mail. Matériel : Support de formation

Lieu

CSS Grande Salle Quai Robert-Comtesse 3 2000 Neuchâtel

Délai d'accès

2 semaines

Prochaines dates

  1. Facilitateur du développement de l'intelligence collective - 12/09/2024 au 21/01/2025