Diplôme Fédéral de Superviseur-Coach
Programme à la carte pour les examens du diplôme Fédéral de Superviseur-Coach
Formation créée le 14/11/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Ce programme est la préparation idéale pour réussir l’examen du Diplôme Fédéral de Superviseur-Coach. Il peut se suivre en entier ou de manière modulaire selon les formations de base suivies chez Coaching Square Swiss. Il est construit en fonction des compétences requises pour l’examen qui seraient encore manquantes après avoir suivi les modules ROOT et GROW. Pour les participants qui ne les ont pas suivis, un programme adapté peut être convenu sur rendez-vous.
Profil des bénéficiaires
- Coachs désirant obtenir une reconnaissance fédérale de leurs compétences
- Coachs ayant terminé le Root et le Grow et désirant se présenter aux examens de Superviseur-Coach
- Expérience professionnelle de 6 ans
- Avoir été coaché pendant 30 heures
Contenu de la formation
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Module 1
- Rôles et techniques du coach pour réguler les interactions dans une équipe
- 6 journées du programme de « Coaching d’équipes » de CSS
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Module 2
- Développer son cabinet de coaching par un concept qualité
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Module 3
- Techniques et pratiques de base en supervision
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Module 4
- Mentorat pour l'élaboration du concept de coaching
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Module 5
- Mentorat pour l'élaboration du travail de diplôme
L'équipe pédagogique de Coaching Square est composée de 7 coachs et formateurs professionnels certifiés par ICF et FSEA. Notre approche de formation - mentoring est basée sur les derniers développements de l’andragogie : les sessions se veulent interactives et expérientielles et sont orientés résultats et solutions. Nous les adaptons en fonction du public-cible et de leurs attentes spécifiques. Elles sont vivantes, illustrées d’exemples et de moments plus ludiques. Les expériences et pratiques des participants sont largement mobilisées pour alimenter les échanges et les mises en situations. Nos formations sont basées sur des approches et méthodologies diverses inspirées des théories modernes du management, du coaching orienté solutions, des approches de communication efficace (PNL, Analyse Transactionnelle, Communication Non Violente) et des principes de l’apprentissage accéléré. Nous utilisons différentes modalités d’animation : inputs conceptuels, séances plénières, démonstrations, vidéos, exercices en petits groupes, sessions de diagnostic, jeux de rôles, mise en situation, échange d’expériences, interactions questions-réponses, ... Pour faciliter l’intégration dans l’environnement professionnel, les modules alternent des formations en salle, suivies quelques semaines plus tard de demi-journées de mise en pratique.
Modalités de certification
- Examens Travail de diplôme remis avant, 50 pages Concept de conseil remis avant, 10 pages Séance de coaching de 80 minutes Entretien final de 90 minutes